Calendrier promotionnel
Planifiez les campagnes par marque, catégorie et magasin ; la prévision monte pendant la promotion et redescend après.
Promouvoir
Planifier la campagne, commander la bonne quantité, mesurer l'effet
Un calendrier promotionnel avec impact prévu, une classification ABC, la performance par catégorie et par magasin, et la logique beauté que les outils génériques ignorent : testeurs, cadeaux avec achat, teintes et collections.
Planifiez les campagnes par marque, catégorie et magasin ; la prévision monte pendant la promotion et redescend après.
Visualisez le surcroît attendu et la cannibalisation sur les références voisines avant de commander.
A / B / C par chiffre d'affaires, marge ou volume, par magasin, rafraîchie automatiquement et utilisée dans les objectifs de taux de service.
Les testeurs sont alloués à la validation de la commande, suivis séparément du stock vendable, et jamais oubliés sur un lancement.
Campagnes GWP avec leurs propres quantités, dates et boutiques, commandées avec la campagne.
Prévoir et commander à la teinte ; les collections saisonnières démarrent et s'arrêtent proprement.
Campagnes, lancements, fêtes et opérations cadeaux avec achat sont planifiés sur un seul calendrier avec leurs dates, leur périmètre et leur surcroît attendu. La prévision et les propositions les intègrent automatiquement.
Événements par marque, catégorie ou magasin
Surcroît attendu par événement
Vues mois, liste et frise
Seuils A / B / C par catégorie sur le chiffre d'affaires, la marge ou le volume, avec les effectifs par classe et la rotation. Les classes pilotent les objectifs de taux de service et le stock de sécurité.
Seuils par catégorie
Calcul sur les 6 ou 12 derniers mois
Utilisée dans les règles de réapprovisionnement
Une promotion ou un lancement réduit la prévision des références qu'il remplace. La liste impactée peut être collée depuis Excel et le taux ajusté par lancement.
Références impactées par lancement
Taux de cannibalisation ajustable
Appliqué aux propositions immédiatement
Le surcroît attendu est planifié avant la campagne, pas découvert en rayon.
Alloués à la validation de la commande et suivis séparément du stock vendable.
Chaque GWP a une campagne, des dates, des boutiques et des quantités.
L'ABC par magasin et par réseau pilote les objectifs et les déréférencements.
Prévoir et commander à la teinte, là où se trouvent vraiment les rotations rapides et lentes.
Chaque campagne est comparée à sa base après coup.
À la teinte
granularité de prévision et de commande
0
testeur compté comme stock vendable
Par campagne
surcroît mesuré face à la base
Campagnes, testeurs et GWP sont saisis dans le calendrier.
La prévision intègre le surcroît et la cannibalisation.
Les propositions incluent les quantités de campagne et les testeurs.
Connecté à votre ERP
Les calendriers promotionnels s'importent par CSV ou via l'API REST. Quantités de campagne, testeurs et cadeaux avec achat sont commandés sur les mêmes commandes d'achat que le stock courant, chacun avec sa ligne et son code article.
Mise en service
Le même plan sur chaque projet. Votre équipe y consacre quelques heures par semaine ; IRISYS fait le reste.
Connecteur ERP ou export CSV / SFTP. Base articles, stocks par dépôt, historique de ventes, commandes d'achat en cours. Rapport de qualité des données.
Modèles entraînés sur 12 à 24 mois d'historique. Précision revue par catégorie avec le planner. Règles fixées : stock de sécurité, objectifs de taux de service, colisage.
Propositions IRIS comparées chaque matin au processus actuel. Écarts expliqués ; règles et événements ajoutés.
Propositions validées dans IRIS et créées dans l'ERP. Seuils ouverts catégorie par catégorie. Formation sur site ou à distance.
Oui, par CSV ou via l'API REST, ou les planners le saisissent dans IRIS.
Les testeurs sont commandés en lignes séparées avec leur propre code article ou indicateur, selon la gestion de votre ERP.
Les deux. L'ABC réseau pilote les décisions d'assortiment ; l'ABC magasin pilote les objectifs de taux de service.
À partir de campagnes passées similaires sur la même catégorie et le même magasin lorsqu'elles existent, sinon à partir du surcroît saisi par le chef de marque, puis mesuré après coup.
Oui. Les testeurs sont des articles à part avec leur propre prix de revient dans l'ERP ; IRIS rapporte la consommation et la valeur des testeurs par boutique et par lancement.
Envoyez-nous un export de ventes anonymisé, nous vous montrons vos prévisions et vos propositions de commande sous 10 jours.